اندیشه مقاومت در گفتمان انقلاب اسلامی

اندیشه مقاومت در گفتمان انقلاب اسلامی

بررسی نقش مدیریت منابع انسانی در بهبود عملکرد شرکت‌ها

نویسندگان
1 مربی دانشکده شهید مطهری بسیج، دانشگاه افسری و تربیت پاسداری امام حسین(ع)، تهران، ایران
2 استادیار دانشکده شهید مطهری بسیج، دانشگاه افسری و تربیت پاسداری امام حسین(ع)، تهران، ایران
چکیده
برنامه‌ریزی منابع انسانی فعالیتی حیاتی برای پاسخگویی به نیازهای کارکنان سازمان در پی تحولات ساختاری و سازمانی، در مواجهه با محیطی تجاری، پویا و پیچیده به شمار می‌رود. هدف این پژوهش، تبیین نقش مدیریت منابع انسانی در ارتقا و بهبود عملکرد شرکت است. این مقاله با بهره‌گیری از رویکرد مروری و کتابخانه‌ای، به تحلیل منابع مرجع شامل مقالات، کتب و پایگاه‌های اطلاعاتی پرداخته که مدیریت منابع انسانی را از منظری مفهومی و جامع مورد بحث قرار داده‌اند. روش گردآوری داده‌ها مبتنی بر مطالعات اسنادی و کتابخانه‌ای بوده و تحلیل اطلاعات با استفاده از روش تحلیل محتوا (تحلیل داده‌های توصیفی ادبیات و تحلیل علمی مفاهیم) و با به‌کارگیری روش‌های قیاسی، استقرایی و مقایسه‌ای انجام گرفته است. یافته‌های پژوهش نشان می‌دهد که برنامه‌ریزی منابع انسانی، روند هم‌راستاسازی نیروی کار با نیازهای سازمان است تا اهداف شرکت به‌گونه‌ای مؤثر و کارآمد محقق شوند. در میان تمامی دارایی‌های سازمان، منابع انسانی از اهمیتی راهبردی و تعیین‌کننده برخوردار است؛ به‌طوری‌که تمامی پتانسیل‌های موجود در این حوزه، تأثیری شگرف بر تلاش‌های سازمان در جهت تحقق اهدافش بر جای می‌گذارد. شباهت این پژوهش با مطالعات پیشین در بررسی مفهومیِ مدیریت منابع انسانی تجلی یافته، اما تمایز آن در به‌کارگیری عملیاتیِ مدیریت منابع انسانی در راستای ارتقای عملکرد شرکت است.
کلیدواژه‌ها

عنوان مقاله English

Examining the Role of Human Resource Management in Improving Company Performance

نویسندگان English

Ali-Qorban Garavand 1
Mehrab Hedavand Mirzaei 2
1 Instructor, Shahid Motahari Basij Faculty, Imam Hussein University of Officer and Police Training, Tehran, Iran
2 Assistant Professor, Shahid Motahari Basij Faculty, Imam Hussein University of Officer and Police Training, Tehran, Iran
چکیده English

Human resource planning is a vital activity for responding to an organization’s workforce needs following structural and organizational changes and in the face of a dynamic, complex, and competitive business environment. The purpose of this study is to explain the role of human resource management in enhancing and improving company performance. Adopting a review and library-based approach, this article analyzes reference materials, including articles, books, and information databases, that discuss human resource management from a comprehensive and conceptual perspective. Data were collected through documentary and library research, while the information was analyzed using content analysis, including descriptive analysis of the literature and scientific analysis of concepts, together with deductive, inductive, and comparative methods. The findings indicate that human resource planning is the process of aligning the workforce with organizational needs so that company objectives can be achieved effectively and efficiently. Among all organizational assets, human resources are of strategic and decisive importance, such that the full range of potentials in this area can have a profound impact on an organization’s efforts to achieve its objectives. The similarity between this study and previous research lies in its conceptual examination of human resource management; however, its distinction lies in the operational application of human resource management to enhance company performance.

کلیدواژه‌ها English

Human Resource Management
Company Performance
Operations Management
الف) منابع فارسی
1)    اسدی، فریده، مظفری، سید امیر احمد، و زارعی، علی. (۱۳۹۶). رابطه مدیریت منابع انسانی با عملکرد سازمانی از دیدگاه کارشناسان ستادی وزارت ورزش و جوانان ایران. بی‌نا، ۷(۱۳)، ۲۳–۳۰.
2)    اکبری، پیمان، و نظری، کامران. (۱۳۹۹). تحلیل نقش میانجیگری سرمایه فکری و کارآفرینی سازمانی در تأثیرگذاری مدیریت منابع انسانی بر عملکرد سازمانی (مورد مطالعه). دو فصلنامه نوآوری و ارزش‌آفرینی،9(17).
3)    حسینی، ابوالحسن، طبیبی، محمدرضا، و علی‌نتایج خراسانی، پریسا. (۱۳۹۷). تأثیر شدت رقابت بر عملکرد سازمانی با نقش مدیریت منابع انسانی راهبردی و تصویر برند (مورد مطالعه: هتل‌های استان مازندران). مجله برنامه‌ریزی و توسعه گردشگری، ۷(۲۴)، ۸۲–۱۰۱.
4)    عباس‌پور، عباس. (۱۳۸۸). مدیریت منابع انسانی پیشرفته: رویکردها، فرایندها، کارکردها. تهران: سمت.
 
ب) منابع لاتین
 
5)    Barthos, Basir. (2012). Manajemen sumber daya manusia: Suatu pendekatan makro. Jakarta: Bumi Aksara.
6)     Dessler, Gary. (2011). Manajemen sumber daya manusia. Jakarta: Penerbit Indeks.
7)    Gomes, Faustino Cardoso. (2003). Manajemen sumber daya manusia. Yogyakarta: Andi Offset.
8)    Handoko, T. Hani. (2001). Manajemen personalia dan sumber daya manusia. Yogyakarta: BPFE.
9)    Hariandja, Marihot Tua Efendi. (2002). Manajemen sumber daya manusia. Jakarta: Grasindo.
10) Hasibuan, Malayu S. P. (2001). Manajemen dasar, pengertian dan masalah. Jakarta: Bumi Aksara.
11) Husaini, Abdullah. (2017). Peranan manajemen sumberdaya manusia dalam organisasi. Jurnal Warta, (۵۱)، ۹۲–۱۰۵.
12) Marwansyah. (2016). Manajemen sumber daya manusia (Ed. 2). Bandung: Alfabeta.
13) Mathis, Robert L., & Jackson, John Harold. (2001). Manajemen sumber daya manusia. Jakarta: Salemba Empat.
14) Siagian, Sondang P. (2006). Manajemen sumber daya manusia. Jakarta: Bumi Aksara.
15) Simamora, Henry. (2006). Manajemen sumber daya manusia (Ed. 3). Yogyakarta: YKPN.
16) Sulistiyani, Ambar Teguh, & Rosidah. (2003). Manajemen sumber daya manusia. Yogyakarta: Graha Ilmu.
17) Sunyoto, Danang. (2013). Sumber daya manusia. Yogyakarta: CAPS.
18) Umar, Husein. (2001). Strategic management in action: Konsep, teori, dan teknik menganalisis manajemen strategis. Jakarta: Gramedia Pustaka Utama.
دوره 19، شماره 67
زمستان 1402
صفحه 59-74

  • تاریخ دریافت 12 شهریور 1402
  • تاریخ بازنگری 26 مهر 1402
  • تاریخ پذیرش 23 بهمن 1402
  • تاریخ اولین انتشار 25 اسفند 1402
  • تاریخ انتشار 25 اسفند 1402